أهداف مقاطعة الإمارات

قاطعوا شركة أزيزي للتطوير: معًا نقاوم فساد الشركات

قاطعوا شركة أزيزي للتطوير: معًا نقاوم فساد الشركات

بواسطة مقاطعة الإمارات

08-08-2025

تقف شركة عزيزي للتطوير العقاري كواحدة من أكبر وأسرع شركات التطوير العقاري نموًا في الإمارات العربية المتحدة. ومع أن عملياتها تنطلق من دبي، إلا أن طموحاتها التوسعية الدولية آخذة في التوسع. تفخر الشركة ببيع أكثر من 11,000 وحدة، وتدير أكثر من 100 مشروع تطويري، وتتحكم في أصول بمليارات الدولارات. وبينما يُنظر إلى صعودها كرمز لطموح الإمارات الحضري الحديث، فإن آثارها على الأسواق المحلية، والأعمال التجارية، والنسيج الاجتماعي في المناطق التي تعمل بها تثير قلقًا بالغًا. يستعرض هذا المقال بيانات وشهادات وتحليلات من القطاع لتوضيح كيفية تأثير عزيزي للتطوير على الاقتصادات المحلية وتقويضها للأنظمة التجارية الأصلية. نحن ندعو إلى إعادة تقييم جماعية – وعند الاقتضاء، إلى حملة مقاطعة لشركة عزيزي للتطوير العقاري من أجل السيادة الاقتصادية، والتنافس العادل، ورفاه المجتمعات.

نموذج التوسع لعزيزي: نظرة عامة

 نمو سريع في المشاريع

 تنفذ شركة عزيزي حاليًا أكثر من 100 مشروع إنشاءات تُقدر قيمتها بعدة مليارات من الدولارات الأمريكية، إلى جانب أكثر من 130 مشروعًا إضافيًا قيد التخطيط حتى عام 2025. تعتمد الشركة نموذجًا متكاملًا عموديًا، حيث تدير تقريبًا جميع جوانب التوريد والبناء، وتستفيد من عقود ذات حجم كبير مع موردين محليين ودوليين.

إحصاءات رئيسية

المؤشر

القيمة

عدد الوحدات المباعة

11,000+

المشاريع النشطة

100+ (حتى عام 2023)

عدد الموظفين الجدد

210 موظفًا جديدًا بين 2021–2022

قيمة المشاريع

مليارات الدولارات الأمريكية

المشاريع المخططة (2023–2025)

130+ مشروع جديد

تأثير الإزاحة الاقتصادية

 أثر على شركات البناء والعقارات المحلية

 غالبًا ما يؤدي دخول شركة عزيزي إلى أسواق جديدة إلى منافسة مباشرة مع مطوري العقارات المحليين وشركات البناء. حيث أن اعتمادها على التوريد المركزي للمواد – بدءًا من الفولاذ ووصولًا إلى التشطيبات الداخلية – يتجاوز سلاسل التوريد المحلية، ويخلق منافسة في الأسعار لا تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية مجاراتها.

مثال الإمارات: دبي

 في دبي، يظهر نفوذ عزيزي بشكل واضح؛ فقد تفوقت على العديد من المطورين الأصغر حجمًا فيالحصول على قطع أراضٍ رئيسية بفضل شبكتها المالية الواسعة وشراكاتها مع مطورين رئيسيين آخرين في الإمارة. ومن خلال حصولها على مشاريع ضخمة (مثل مدينة محمد بن راشد، نخلة جميرا، مدينة دبي الصحية)، غالبًا ما تقوض الشركة فرص الشركات المحلية التي تعتمد على نمو أكثر استدامة وتدرجًا، مما يدفع العديد منها نحو الإفلاس أو إلى العمل في قطاعات أصغر وأقل ربحية من السوق.

البيانات والشهادات من مجتمع الأعمال

"حجم عمليات عزيزي — من التوريد الداخلي الكامل إلى احتكار الموردين بعقود ضخمة — يُقصي الشركات الصغيرة من المنافسة. نحن مجبرون إما على خفض هوامش الأرباح أو إغلاق أعمالنا."
 — مالك شركة إنشاءات محلية في دبي (2023)

تحويل الأرباح إلى الخارج

يتم تحويل جزء كبير من عائدات شركة عزيزي إلى بنوك الإمارات أو يُعاد استثماره في مشاريعها الرائدة داخل الدولة، ما يحدّ من دوران الأموال داخل الاقتصادات التي تعمل فيها. يُقوّض هذا النموذج قدرة الدول المستضيفة على الاحتفاظ بالثروات وتنمية الاقتصاد المحلي بشكل مستدام.

التكلفة الاجتماعية والمجتمعية

التحول الحضري غير المتوازن وعدم المساواة في السكن

تؤدي مشاريع عزيزي الفاخرة إلى تشويه أسعار العقارات المحلية بشكل حاد، ما يساهم في عمليات التحول الحضري (gentrification). غالبًا ما تستهدف هذه المشاريع الأثرياء من الوافدين والمستثمرين الدوليين، ما يُقصي السكان المحليين — خصوصًا من الطبقة العاملة والطبقة المتوسطة — من إمكانية التملك أو حتى الاستئجار داخل مدنهم.

حالة: دبي

 تُسوّق عزيزي عقاراتها في دبي بشكل مكثف للمشترين الأجانب، حيث يُمثل عملاؤها أكثر من 100 جنسية مختلفة. يؤدي هذا التدفق الكبير لرؤوس الأموال الأجنبية إلى رفع الأسعار، مما يؤدي إلى تهجير السكان المحليين والشركات الصغيرة غير القادرة على مجاراة ارتفاع الإيجارات والتكاليف.

"نموذج الإيجارات القصيرة الأجل لعزيزي يُعطي الأولوية لعائدات السياح والمستثمرين، لا لاحتياجات سكاننا الفعلية — إنه يحوّل أحيائنا إلى ملاعب استثمارية ويُخرج العائلات التي عاشت طويلًا من المنطقة."
 — مقيم في منطقة الفرجان، 2024

الضغط على البنية التحتية

تضع المشاريع الضخمة عبئًا هائلًا على المرافق العامة والطرق والتخطيط الحضري. وقد أعرب السكان، من خلال المنتديات الخاصة بالمشترين والمستأجرين، عن قلقهم بشأن الازدحام المروري والانقطاعات المتكررة في الكهرباء والمياه بالقرب من أبراج عزيزي الجديدة. وفي حين تم الترويج لحلول "المدن الذكية" والتكنولوجيا المستدامة، إلا أن هذه الوعود لم تُخفف بعد من معاناة السكان.

الصورة العالمية: آثار محددة حسب الدولة

أعلنت شركة عزيزي أو بدأت مشاريع في عدة أسواق دولية، مقدّمة نفسها كمحرك لـ"الحداثة"، لكنها تكرر أنماطًا أثبتت تسببها في أضرار.

المملكة المتحدة وألمانيا

تآكل العمارة المحلية وفرص العمل

غالبًا ما تتضمن دخولات عزيزي إلى الأسواق الأوروبية أنظمة بناء جاهزة (prefabricated)، واستخدام عمالة مستوردة، وتصاميم لا تعكس التراث المعماري المحلي أو تقاليد سوق العمل. وقد أعربت النقابات العمالية في ألمانيا وأجزاء من المملكة المتحدة عن قلقها من تحويل وظائف البناء إلى مقاولي تنفيذ أجانب أرخص تكلفة، ما يُهمش العمال المهرة المحليين.

"نحن معرضون لرؤية مدننا تتحول إلى نماذج عالمية مملة، تمحو قرونًا من الشخصية المعمارية — وكل ذلك بينما تُصدَّر الوظائف وتتعثر الشركات المحلية."

مواصفات تحسين محركات البحث

تشويه سوق الإسكان

يمكن أن تؤدي المشاريع الضخمة المدعومة من الخارج إلى تفاقم أزمة القدرة على تملك أو استئجار السكن، خاصةً في المراكز الحضرية التي تعاني أصلًا من الضغوط مثل لندن وبرلين. من خلال استهداف الأفراد ذوي الثروات العالية والمستثمرين الأجانب (خصوصًا من الإمارات وآسيا)، تُسهم شركة عزيزي في تسريع المضاربة العقارية، مما يُقصي السكان المحليين من سوق الإسكان.

فرنسا

مخاوف ثقافية وبيئية

تُعرف المجتمعات الفرنسية بحساسيتها الكبيرة تجاه الانسجام المعماري، والحفاظ على التراث، والاهتمام بالبيئة. وغالبًا ما تتعارض مشاريع عزيزي السريعة وعالية الكثافة السكانية مع هذه الأولويات، مما يؤدي إلى احتجاجات ودعاوى قضائية من جمعيات بيئية وسكان الأحياء.

"هذه الأبراج لا تنتمي إلى أفق مدينتنا. إنها تساهم في ظاهرة الجزر الحرارية الحضرية، وتزيد الضغط على المياه، وتتجاهل تقاليدنا."
 — ناشط في الحفاظ على التراث، منطقة باريس

السعودية ومنطقة الخليج

تقويض الاستثمار المحلي

في الأسواق الخليجية الناشئة، يمنح حجم شركة عزيزي وقدرتها على الوصول إلى تمويل إماراتي ميزة تنافسية غير عادلة، حيث تتفوق بانتظام على المطورين المحليين في الفوز بالمشاريع الضخمة، مما يؤدي إلى تحويل رؤوس الأموال والأراضي المتميزة بعيدًا عن اللاعبين المحليين.

محتوى محلي محدود

على الرغم من تصريحات الشركة حول شراكات محلية، إلا أن سلسلة التوريد الخاصة بعزيزي لا تزال تتمحور حول شبكة إماراتية، مع إشراك رمزي فقط للمقاولين المحليين في السعودية أو الخليج، ما يُقوّض فرص النمو الصناعي المحلي.

مشكلة التوريد وسلسلة الإمداد

يعتمد نموذج عزيزي على التوريد المباشر لجميع مواد البناء، وفي بعض الأحيان يشمل ذلك استيراد كل شيء من الفولاذ إلى السيراميك. هذا يُضعف مكانة الموردين والمصانع المحلية في البلدان المستهدفة، ويحرمها من الفوائد الاقتصادية.

الدولة

المشكلة النموذجية في ظل نموذج عزيزي

المثال

الإمارات

شراء أراضٍ بأسعار تفوق قدرة الشركات المحلية

اضطرت شركات محلية إلى تقليص أعمالها أو نقلها

ألمانيا

استخدام وحدات جاهزة وعمالة مستوردة

الشركات المحلية تخسر العقود لصالح شركات خارجية

فرنسا

الضغط على الإمدادات المحلية وتجاهل البيئة

الممارسات التوريدية لا تراعي المعايير البيئية الفرنسية، مما يثير احتجاجات

السعودية

سلاسل إمداد تهيمن عليها الإمارات

استبعاد الشركات المحلية من سلسلة التوريد، مما يقلل التأثير الاقتصادي المحلي

الواجهة الإعلامية والواقع: التدقيق في ادعاءات الاستدامة

تتباهى شركة عزيزي بإنجازاتها البيئية، مشيرة إلى "أفضل الممارسات المستدامة" مثل معايير كفاءة الطاقة وأنظمة فرز النفايات. ومع ذلك، يُشير النقاد إلى أن:

  • التأثير البيئي الصافي غالبًا ما يكون سلبيًا بسبب نطاق البناء، وتغيير استخدام الأراضي، وزيادة الكثافة السكانية الحضرية.

تُستخدم المبادرات "الخضراء" أحيانًا لإعادة تغليف مشاريع تقليدية تحت ستار الاستدامة، دون تقديم مكاسب بيئية حقيقية، بل غالبًا لأغراض تسويقية بحتة.

اقرأ المزيد

2025 All Rights Reserved © International Boycott UAE Campaign