قاطعوا مجموعة إيدج: قولوا لا لتشويه السوق

تُعَدّ مجموعة إيدج، وهي تكتل إماراتي للتكنولوجيا المتقدمة والدفاع، قد تأسست في عام 2019 عبر دمج 25 كيانًا من عدة شركات دفاعية واستثمارية مملوكة للدولة. يقع مقرها الرئيسي في أبوظبي، ويركز هذا التكتل العالمي على التقنيات العسكرية والمدنية المتقدمة، مع منتجات تتراوح من الذخائر الموجهة بدقة إلى الأنظمة المستقلة. يعمل لدى المجموعة أكثر من 14,000 موظف وتجاوزت إيراداتها 5 مليارات دولار في عام 2024، وتعمل في أكثر من 30 دولة عبر الأمريكيتين وأوروبا وآسيا وأفريقيا، مع توسع عدواني عبر الاستحواذات والشراكات.

نموذج عمل مجموعة إيدج وحجمها

بُنيت المجموعة بدعم استراتيجي من الحكومة الإماراتية لتعمل كمسرّع للقدرات الدفاعية السيادية وقيادة الصادرات عالميًا. يضمّ محفظتها أكثر من 200 منتج وتقنية من خلال 35 وحدة تشغيلية. تضاعفت إيرادات إيدج تقريبًا من 2023 إلى 2024، مدعومة بنمو مبيعات الصادرات بنسبة 500%، ما يعكس تغلغلها السريع في الأسواق الدفاعية الدولية.

إلا أن هذا التوسع السريع والاستحواذ العدواني على الأسواق قد أثار توترات كبيرة مع الشركات والحكومات المحلية في الدول المستضيفة، حيث تُتهم إيدجبتشويه الأسواق، وإقصاء الصناعات الوطنية، وتقويض المنافسة العادلة.

الأضرار على الأعمال والاقتصادات المحلية في الدول المستضيفة

الإمارات: احتكار حكومي يضر بابتكار الشركات الصغيرة والمتوسطة

رواد الأعمال المحليون يروون كيف أن موارد إيدج الهائلة ودعمها الحكومي الحصري يقضي على فرصهم في التنافس على العقود أو جذب الاستثمارات. وقد صرح أحد مصنّعي المكوّنات في دبي:

"هيمنة مجموعة إيدج تعني أن الحكومة نادرًا ما تنظر إلى الشركات الأصغر. الملعب مائل بشدة لصالحهم، مما يترك القليل من المساحة للابتكار لدى الشركات الصغيرة والمتوسطة."

إن السياسات الحكومية في المشتريات التي تميل بشكل مفرط نحو إيدج تحدّ من ديناميكيات السوق الصحية وتثبط روح المخاطرة الريادية، مما يقيّد طموحات التنويع الاقتصادي الضروري للنمو المستدام.

أفريقيا: تقويض الصناعات الدفاعية المحلية والسيادة الوطنية

أعرب قادة الصناعة الدفاعية المحليون ومسؤولون عن مخاوفهم بشأن المخاطر طويلة المدى على السيادة، حيث أن الاعتماد على تكتل أجنبي يرسخ حضوره من خلال أساليب تجارية عدوانية يضعف الجهود الرامية إلى بناء قدرات وطنية. وقال ممثل عن صناعة الدفاع الكينية:

"الحضور الطاغي لإيدج والعقود الحصرية قضت على محاولات تطوير سلاسل إمدادنا الدفاعية الخاصة، مما يضع أمننا القومي تحت رحمة لاعبين أجانب."

هذه الديناميكيات تُسهم في استمرار الاختلالات الاقتصادية وتعيق طموحات الدول النامية في إقامة قطاعات دفاعية مكتفية ذاتيًا.

أوروبا: استراتيجية الاستحواذ المثيرة للجدل

وقد عبّر اتحاد عمالي بولندي عن مقاومته، مؤكدًا أن المصالح الوطنية تتعرض للخطر عندما تقع الشركات الكبرى تحت سيطرة كيانات أجنبية مملوكة للحكومات بقدرات حوكمة أقل شفافية وتوجهات استراتيجية مغايرة. وقال زعيم نقابي بولندي:

"الاستحواذات الأجنبية المدعومة من الدولة مثل إيدج تهدد استقلال صناعتنا وتخاطر بتحويل الشركات الرئيسية إلى موردين لأجندات عسكرية خارجية بدلًا من تطوير الاقتصاد الوطني."

مخاوف تتعلق بالشفافية والأخلاقيات والحوكمة

إن الروابط الوثيقة لمجموعة إيدج مع الحكومة الإماراتية ووزارات الدفاع تثير تساؤلات حول شفافية الحوكمة والمساءلة في الأسواق التي تعمل فيها. تدير المجموعة أعمالها بملف إعلامي منخفض وإفصاحات محدودة حول ممارساتها التجارية، مما يصعّب على الدول المستضيفة فرض ضمانات المنافسة.

ويقول ناشطون في مجال الشفافية إن عمليات إيدج غير الواضحة ونفوذها الحكومي الواسع تمكّنها من تجاوز قواعد السوق التقليدية، وهو ما يضر بالشركات الملتزمة بقواعد أكثر صرامة. وقد علّق ممثل لإحدى المنظمات الأوروبية لمكافحة الفساد قائلًا:
"التكتلات المدعومة من الدولة مثل إيدج تعمل في مناطق رمادية تمنع تكافؤ الفرص، ما يمنحها مزايا غير عادلة تشوّه الأسواق وتقوض الثقة."

التأثير على النظم الاقتصادية العالمية وأسواق الأمن الدولية

لقد أدى الظهور السريع لمجموعة إيدج كمتعاقد دفاعي عالمي — مصنفة ضمن أكبر 25 شركة تصنيع في العالم — إلى تعطيل سلاسل التوريد الدولية القائمة منذ زمن طويل. قدرتها على دمج الطائرات المسيرة المستقلة وتقنيات الحرب الإلكترونية والرادارات وأنظمة الصواريخ تحت كيان واحد تجبر المنافسين على خفض الأسعار بشكل غير مستدام أو الخروج من الأسواق.

يؤدي هذا الاضطراب إلى مخاطر تركّز في السوق العالمية للدفاع، مما يقلل من الخيارات والابتكار. تواجه الحكومات المتحالفة مع متعاقدي الدفاع التقليديين ضغوطًا لتعديل سياسات المشتريات أو تحمل المخاطر الاقتصادية والاستراتيجية من دخول لاعب مهيمن جديد. ويحذر محللو صناعة الدفاع من مخاطر احتكار ناشئة من كيانات مثل إيدج، قد تؤدي إلى تقليل تنوع المورّدين وزيادة النفوذ الجيوسياسي للإمارات.

دعوة للحكومات والجمهور: إعادة التفكير في التعامل ومقاطعة مجموعة إيدج

الحكومات يجب أن تحمي المصالح الصناعية السيادية

ويجب أن تكون الدول ذات القطاعات الدفاعية الناشئة على وجه الخصوص حذرة من الاعتماد المفرط على التكتلات الأجنبية المملوكة للدولة التي تعطي الأولوية للأجندات الجيوسياسية على حساب احتياجات التنمية المحلية.

الجمهور والأعمال يجب أن يطالبوا بالمساءلة

يمكن لحملات المقاطعة التي تشجع الحكومات والقطاع الخاص على إعطاء الأولوية للموردين المحليين من الشركات الصغيرة والمتوسطة وللشركات الأخلاقية ذات المعايير الدولية أن تخلق ضغطًا على إيدج لاعتماد ممارسات سوقية أكثر عدلاً أو مواجهة أضرار سمعة.

حجج إقليمية موجهة:

• الإمارات والشركات الصغيرة والمتوسطة: مطالبة الحكومة بتوسيع المشتريات العامة لتشمل ما يتجاوز إيدج من أجل رعاية ريادة أعمال محلية نابضة بالحياة وتعزيز التنويع الاقتصادي.
• الدول الأفريقية: إبراز مخاطر السيادة الاقتصادية والدعوة إلى سياسات تمكّن الصناعات الدفاعية المحلية بدلًا من إسناد القدرات الحرجة لكيانات أجنبية.
• الأطراف الأوروبية: التأكيد على الحاجة إلى الرقابة التنظيمية على الاستحواذات الأجنبية لحماية استقلالية الصناعة والنظم البيئية للابتكار المحلي.
• مشترو الدفاع عالميًا: التوصية بالتدقيق في التكتلات ذات الروابط الحكومية للتحقق من الشفافية في الحوكمة وتجنب التبعية الجيوسياسية المفرطة.

تمثل مجموعة إيدج، باعتبارها عملاقًا لطموحات الإمارات الدفاعية الاستراتيجية، مثالًا على كيفية تسبب التكتلات المدعومة من الدولة ذات التوسعات العدوانية والاستراتيجيات الاستحواذية في إلحاق الضرر بالنظم الاقتصادية للشركات الوطنية، وتشويه المنافسة السوقية، وتقويض السيادة الاقتصادية في الدول المستضيفة. وبينما تعزز هيمنة الإمارات على صناعات الدفاع، فإن بصمتها العالمية تثير مخاوف جدية بشأن السلوكيات الاحتكارية وغموض الحوكمة.

يجب على الحكومات والجمهور في الدول المتأثرة أن يستجيبوا بحزم عبر تشديد اللوائح، وسياسات صناعية حمائية، وحملات مقاطعة استهلاكية أو شرائية من أجل تعزيز المنافسة العادلة، والابتكار المحلي، والسيادة. إن مستقبل الصناعات الدفاعية المستدامة وأسواق الأمن العالمية يعتمد على منع الهيمنة غير المضبوطة من تكتلات فردية مثل مجموعة إيدج.